“装监控可以吗？”李明瑾问副总。
“不是不可以，一是要好多个摄像头，每台机至少配一个，监控也有死角；二是要有人一直看着监控，才能及时发现问题。”
李明瑾听了，觉得装监控这个方法，也不咋地，就是一个耗时耗力的事情。如果她做事情，头上有个监控一直对着她，估计她也不乐意。被人盯着的感觉可不好。
可是，就没有什么办法能让车间的人自觉地工作吗？自觉地把事情做好吗？
当天下午，副总就把管生产部的经理、织布课的主管，还有人事部的部长都叫来开会了，李明瑾也在一旁听着。
张副总其实是整个公司的副总，只是他主要负责业务部的事情，其他部门的事情，他也监管，相当于常务副总的意思。
办公室里，副总一脸怒气，上来就对着生产部经理和织布课主管噼里啪啦发脾气。
李明瑾还是第一次看到向来和气的副总发脾气，这可不比王经理那种念念叨叨的训话，是明刀明枪地轰炸。虽然批的不是她，但也被吓得够呛，老老实实坐一边，不敢动。
“我听说车间的人经常偷懒睡觉，我今天中午特地去车间转一圈，果然这样！现在我把你们几个叫来，就是想问问你们，平时车间你们是怎么管理的？”
“是放任自流，还是包庇纵容？个个都这样偷懒的话，那我们的面料，还有品质可言吗？”
“这样的货出出去，你们当客户是傻子吗？还是说公司的信誉，在你们眼里就跟放屁一样，随便乱来的？”
副总对面的几个人，都没有出声，低着头，也不敢辩解。
“你们这样的现场管理，还有什么用？还有没有现场管理？”
“庄经理！你来说！这问题怎么处理？”副总点名生产部的总负责人庄经理来回答。
庄经理清了清喉咙，当着自己下属的面，被副总批了，有些尴尬。“这个……中午值机偷懒睡觉，确实不对，我一会回去后，就马上叫人把他们都召集起来，给他们开个会，跟员工强调下。”
何主管也出声了，帮着庄经理辩解说：“这事可能就个别的，我们回去查一查，先给予警告，下次再犯，就处罚！”
“处罚？怎么处罚？个别？还个别？我看这事不是一天两天了，你们做主管的，难道就真的一点儿都不知道吗？还是说你们做主管的就只管自己睡觉去，也不管车间的机器有没有在开？随他们怎么开？”
“不不不……”何主管再不敢说话，嗫嗫的否认。
“光开会强调有什么用？如果没用呢？下次再犯，要怎么处罚？这事你们之前就没处理过吗？”
几个人又没做声。
“陈部长，你说！”副总又点了人事部的陈部长。
人事部是负责员工整体管理的，对员工考核，员工在职工作表现、奖惩情况做档案记录的部门，公司里发生过什么事情，人事部基本上都知道。
“这个……以前确实也发现过，”陈部长斟酌了下，说，“一般发现了，当时就对那个员工作了思想教育，也跟他们组长、主管说了，但是没有近一步的处罚。”
“为什么没有？”副总追问。
*友情提示：管人不是那么好管的，想让人自觉有效地工作，不是个简单的事情。