李明瑾觉得，吴经理和阿惠这一组，他们两人之间的配合度和默契感，要比陈经理那组差好多。
这个不仅仅是因为阿惠的能力问题，跟吴经理的个性和心态也有很大关系。
阿惠的能力不如阿娟，谁都看得出来，吴经理自然心里有数，可是他当初为什么选的阿惠做助理，又为什么一直用着阿惠，这个李明瑾就不得而知。
既然他用着阿惠，可又不怎么带她，虽然有时吴经理也会指点她几句，但是那语气听起来，就像批评人一样，特别没耐心。
阿惠每次都觉得很委屈，根本体会不到吴经理的用意。
再看他们两个人做事，都是各做各的，步调也不一致。阿惠跟单，有时候是会有点乱，她这人的条理性不大好。吴经理自己也会时不时溜达去车间看进度，但是他看归看，回来也不跟阿惠说。
那这样两人的信息就可能有出入，或者重复跟进，看着挺没效率的，可是吴经理就是这么做。
李明瑾搞不懂，如果吴经理不满意阿惠，为什么不换掉她，重新招一个助理？如果不想换人，为什么又不好好培养她？
反正阿惠无论如何努力，即使她再长进，也威胁不到吴经理的地位，吴经理这样的管理模式，对他自己也没好处，可就不知道他是为什么？
李明瑾最后把他归结为个性问题。
就像王经理那种天生就能说会道的人一样，吴经理这种就属于不会带人，也舍不得教人的。
但是，公司并没有对中层管理人员进行培训，也不会意识到这个问题。公司只会对新进的基层员工进行基本的培训。
很多时候，公司给了某个人中层管理者的职位和待遇，他就被默认是具有对应的管理能力和水平，然后他就在中层管理的职位上，行使着管理的权利，然后把他下面的人，一直摁在下面，例如吴经理对阿惠、对阿国。
往往即使他做得不好，也会一直待在这个位置上，一直待很多年，除非有什么重大变动。
其实，就算阿惠换成了阿娟来配合吴经理，李明瑾觉得可能也好不到哪儿去。对于阿惠来说，一出来工作就遇到吴经理这样的上司，对于她本身，也是挺倒霉的。
如果阿惠在DL公司这做得越久，对她自己就会越不利，因为她会错过她人生中最关键的职场学习期。一旦这几年定了型，阿惠以后的能力也很难再有突破了，也就是说，她可能做来做去都是做助理，没法上升了。
这个结果，其实很悲哀……
可是，阿惠却意识不到。如果她能意识到，也不会在这里做下去。
但愿自己是杞人忧天吧！李明瑾想，她自己看事物总会偏悲观些。阿惠还年轻，也许以后还有改变的机会……
李明瑾又想，自己是不是太损了？明明不想帮阿惠，又假装答应，最后阿惠被她上司吼了。
可阿惠确实不会做事，也不太懂情理，而李明瑾是绝不会蠢到被她指去整理课，傻傻地在那打包装的。
这点，阿惠从头到尾就没明白过。
*友情提示：在公司里，管理等级就是个金字塔，老板是最高层，员工是最底层。不是所有人都有机会往上升，更多的人一直都是在最底层，换来换去，始终都是在最底层。