“这个......具体的数，我倒也没细算......”陈总有点犯难了。
实际上，这种接单的数据，他也不想给别人看，即便是公司的人事主管。
李明瑾却不这么想，她好不容易逮到一个陈总的软肋，并不想就此打住。再说了，考核本来就是凭数据说话的，没有数据，怎么判断？
她这么想，说话也硬气了。
“可是，没有数据对比的话，您又怎么知道实行了绩效工资是有效果的吗？”
“这个我当然清楚。”陈总打断了她。
但是李明瑾立马又接着说：“是，您肯定清楚公司的接单情况，但是好，到底好了多少，前后增长率的对比，还有，是不是一直都好，一年之中，哪些月份好，哪些月份不好……如果有数据的话，我们可以深入地分析。如果没有数据，我们只能凭大概凭感觉，就很难有说服力。”
“是，这个你说的没错……”陈总的语气又软了下来，
“这个是分析现行的绩效方案，只有分析了现在的，才能提出合理的修改意见。要改，总得有依据嘛，不然万一改的还不如现在的呢？陈总，您说是这个道理吧？”
李明瑾说得头头是道，好像自己多会做数据分析一样，实际上，她对数学和数字都很怵。
敢情她就是故意吓唬陈总的。
也不能算吓唬，要分析本来就得有理有据，陈总不愿拿数据出来，光压着她去改方案，改来改去，怎么才算合理？怎么都没有依据嘛！既然没有依据，那到时没改好或者改了以后实施效果不好，可就不能怪她了。
李明瑾为自己终于抓到了一个关键点而兴奋不已，有点摆脱了之前一直很被动的局面。
“是，你说的有道理，额～但是……那个，接单的数据，现在也不是很好算……这样吧，绩效考核方案的事情，我回头和王总再商量商量，看看他的想法，再定吧～”陈总终于松了口。
“可是……这个......”李明瑾做出还想再说服陈总又忍住的样子，“那……也行，那到时候您看怎么样，再通知我吧！”
“行。”陈总点点头，以为这就谈完了，但李明瑾还有话说呢。
“陈总，我还有个事儿……”
“哦？”
“那次我来面试的时候，您说的是一个月的试用期，现在一个月已经满了，过了几天了都，那我是算自动转正了，还是？”
“噢！你已经来了一个月了，这么快，啊哈！时间过得真快呀！”
“呵呵，是。”
“那～那什么，你就按转正算就是了。”
“可是我的劳动合同还没签呢，小苟说，得给您这边审核……”
“这个没问题，我回头跟她说一下。”
“那我转正后的工资，是按4000算吗？”李明瑾继续问，这些关键的问题，她不问清楚怎么行，陈总可不是当年的张副总，凡事都会替她考虑点。
“额，当时我们谈的是多少？”
“就是4000呀！”李明瑾心想，难道他还不认了？
“噢～这样，那就按4000吧！我觉得你也是有能力的，值得这个待遇。”
李明瑾却想，值不值得，那都是当时就谈好的呀！现在这么说，感觉有点给得不乐意……
*友情提示：做什么决策都是以数据统计和分析为基础的，靠数据说话，脱离数据的方案，总是缺乏信服力。